| 独立用户、访问量在无线行业里可谓家喻户晓，但用户平均访问周期估计只有真正做经营、做运营的人才会既爱且痛吧。所谓的用户平均访问周期，是统计一段时间内，标准上用户的访问周期的。比如，2个月内访问频度3次以上的用户，在这段时间内的平均访问间隔时间。做的好一点的社区类网站，半年3次访问周期大概是3-4天，半年2次访问周期大概是10天;而工具类网站半年3次访问周期大概是15天，而半年2次访问周期大概是34天。这是个平均统计值，不同的推广方法、内容粘性还会有微调。有人知道手机报的用户平均访问周期吗?抛开运营商的硬性推广模式，手机报的半年3次访问周期大概是1天，半年2次访问周期大概是2天。手机报对用户行为养成和用户黏度的贡献可见一斑，再结合了好的内容，无疑手机报可以很好的担当以内容为导向的互动精准广告媒体。
可是，现在手机报的经真的是被念歪了。现在在很多人的概念里，手机报就是移动的彩信手机报。而其模式，无外乎运营商倒腾内容低买高卖，或者运营商和媒体搭伴夫妻店炕上分钱。与其说是新媒体，不如说是担当了传统媒体的信息发布渠道，就好象改革初期大家读报抄小条然后传播一样。广告价值?一份彩信里能加入多少广告?即便彩信里的广告能卖出天价，但扣除购买内容、群发、广告公关等成本，这点蝇头小利显然不是移动这头大象所看重的。当有一天手机用户习惯于移动就是手机上的cctv的时候，相信所有的媒体都会打个冷战。原来移动花了很多年的时间，以对媒体来说聊胜于无的代价，已经轻松的占据了手机新媒体的第一把交椅。到那时，移动变彩信为全通道，想生吞所有手机媒体形式相信只需要担心是不是要打个咯了。虽然这个远景未必是移动现在计划内的，但想必也被当事人憧憬了很多次吧。
手机报运营说道底，一定是冲着广告去的。运营商虽然有着强势的通道，但在内容资源、媒体运作、广告资源、团队质量等方面，媒体的先天优势才是手机报运营的核心。而现在也确实有越来越多的媒体，已经不满足移动既有的政策，开始打起了自己的wap手机报招牌。党报方面，新华网、人民网都有了自己的wap版了，不外乎别的，人家够牛，移动那点小恩小惠还入不得人家的法眼。但是，党报搞商业运营，不能不考虑政治、社会影响，对于很多商业模式有着先天的过敏体质。而很多的地方报纸虽然也做出了自己的wap版，但一面是移动的金元钞票，一面是自己的缺乏运营经验和推广通道，一边倒的态势，让目前诸多的wap版的前景看来更像是无穷无尽的试用期。
这不能不说是中国手机报的怪圈，估计运营商、媒体少任何一面，手机报都会更好玩吧。
电信重组，不能不说是一次机会，在能保证相同的信道质量，服务网点，资费标准的前提下，未来的运营商竞争的关键一定是在内容。而这又与传统媒体的运营基础相契合，换句话来说，就是媒体在保证传统运营优势的基础上，大可以在手机上强化自己的运营模式，与运营商寻求新的合作基点。由此，我们不妨大胆猜测，未来的手机报竞争，重点是对报社运营能力、资源整合能力、战略眼光的综合考验。也是基于这个考虑，胡逗做迷你在线的掌媒服务，是专门帮助报社做运营、做推广的，认同胡逗，不妨来迷你逛逛：)。
无可否认，手机报已经走了很远。但事情总是在发展变化的，根据变化用新的眼光来看，机会也许就在那里。与大家共勉。 |
